带分配费用分配

一、采用代数分配法分配辅助生产费用

代数分配法分配计算结果最准确,但是计算过程麻烦,需要企业管理水平较高。

所谓代数分配法,是运用代数中的多元联立方程式计算辅助生产劳务的单位成本,然后再根据受益单位耗用劳务的数量分配辅助生产费用的方法。

适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。

采用代数分配法,其费用成本分配结果最正确。

但在辅助生产车间较多的情况下,未知数较多,计算复杂,因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。

二、采用顺序分配法分配辅助生产费用时

方法如下::直接分配法:是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各部门承担的方法.(只对外分,不对内分)

分配率=辅助生产费用/辅助生产向外提供的劳务量

某部门应承担的辅助生产费用=接受的辅助生产劳务量*分配率

应用的条件:辅助生产内部各部门间提供劳务不多的情况下使用.不进行交互分配也不影响成本的正确性。

2、顺序分配法:是指各种辅助生产车间之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列,由前向后依序进行分配的方法.

排序的方法是受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去.

分配的方法是排在前面顺序下的辅助生产费用要向后面顺序下的辅助生产车间分配费用,但排在后面顺序的辅助生产不向前面顺序的辅助生产分配费用。

一顺序下 二顺序下 三顺序下 外部各部门

第一顺序下的分配率=该顺序下的全部辅助生产费用/该辅助生产提供的全部劳务量

中间顺序下的分配率=(该辅助生产车间的辅助费用+排在前面

顺序辅助生产车间分配转入的辅助费用)/该辅助生产向后及辅助生产以外的各部门提供的劳务量

最后顺序下的分配率=(前面各顺序分配转入的费用+本车间发生的费用)/本车间向辅助生产以外的各部门提供的劳务量

3、交互分配法:是先在各辅助生产部门之间分配辅助生产费用,然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配辅助生产费用的方法.(两次分配法,第一次对内分配,第二次对外分配)。

第一次分配率=某辅助生产车间的费用/该辅助车间全部劳务量

某辅助车间应分配的其他辅助生产费用=其受益量*分配率

第二次分配率=(某辅助生产车间发生费用+第一次分配转入的-第一次分配转出的)/对外提供的劳务量

适用条件:各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况下使用

4、代数分配法:根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本然后根据各受益单位(包括辅助生产内部.外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的方法.

适用条件:在计算工作已经电算化的企业使用.

5、计划成本分配法:是以计划单位成本进行分配辅助生产成本的方法.(既包括辅助生产内部也包括辅助生产 外部)

具体计算:

(1)按计划分配:各部门应分配的辅助生产成本=各该部门耗用的某辅助生产劳务量*计划单位成本

(2)计算各辅助生产的实际成本=各辅助生产的实际发生费用+计划分配转入的成本

(3)计算并结转实际成本与以分配的计划成本之间的差异,转入管理费用,节约用红字,超支用蓝字.

适用条件:计划资料完整的企业。

三、用直接分配法分配辅助生产费用并编制会计分录

1、单位电费:2400/1600=1.5元2、单位水费:1500/2500=0.6元3、生产车间生产产品用费用:900*1.5+1200*0.6=20704、生产车间一般用费用:400*1.5+520*0.6=9125、企业管理部门用费用:200*1.5+280*0.6=4686、供电车间费用:100*1.5=1507、供水车间费用:500*0.6=300借:生产成本-产品用费用---2070生产车间-车间费用---912管理费用---468供电车间费用---150供水车间费用--300贷:辅助生产----3900学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计学员可以选择在恒企教育学习会计课程,恒企教育基于“互联网+教育”、“教育+科技”的经营思想,依托全国教育网点资源和互联网技术,正在全力打造一所无边界的互联网企业大学。通过线上云网校、全国终端网点,打造个性化的移动学习方案,帮助学员实现随时随地学习、高效学习。

四、什么叫待分配费用

待分配费用是指尚未被分配或安排的资金或支出。

:关于待分配费用的详细解释如下:

一、待分配费用的基本概念:待分配费用通常出现在财务管理、项目管理或企业运营中。

这些费用是一笔尚未明确用途或尚未分配到具体项目或部门的资金。

它们可能来源于企业的收入、预算、专项资金等。

这些费用需要按照既定的规则或策略进行分配,以支持企业的日常运营或特定项目的开展。

二、待分配费用的来源:待分配费用的来源多种多样。

在企业财务管理中,这些费用可能来自于项目的预算盈余、企业的营业收入、政府补贴等。

在项目执行过程中,由于预算制定时的预估与实际支出存在差异,可能会出现一定的预算盈余,这部分盈余就构成了待分配费用的一部分。

此外,企业在运营过程中产生的各项收入,除去已知用途的支出后,剩余的部分也可能形成待分配费用。

三、待分配费用的处理:对待分配费用的处理需要谨慎而科学。

企业或个人需要对这些费用进行合理的规划和分配,确保它们能够用于支持企业的长期发展或满足项目的实际需求。

通常,这些费用的分配需要根据既定的预算或策略进行,可能需要经过审批程序以确保其合理使用。

在分配过程中,还需要考虑到风险管理和成本控制等因素,以确保企业的利益和持续发展。

总的来说,待分配费用是企业运营和管理过程中的一个重要概念,对其进行合理的处理和分配对于企业的持续发展和项目的成功实施具有重要意义。

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