一、了解内部控制对审计的作用
1、内部控制审计就是确认，评价企业内部控制有效性的过程，分析缺陷形成原因，提出改进内部控制建议；
2、内部控制环境，即评价以公司治理结构，机构设置和权责分配，内部审计，人力资源政策，企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响；
3、风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性，风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性；
4、控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性，内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集，处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性；
5、内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序，方法，目的等要求的科学性，有效性。
二、内部审计的作用
内部审计的作用主要包括以下几个方面：
(一)监督各项制度、计划的贯彻情况，为本部门、本单位领导经营决策提供依据
现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节。
内部审计不仅可以确定本部门、本单位的活动是否符合国家的经济方针、政策和有关法令，又可以确定部门内部的各项制度、计划是否得到落实，是否已达到预期的目标和要求。
通过内部审计所搜集到的信息，如生产规模、产品品种、质量、销售市场等，或发现的某些具有倾向性、苗头性、普遍性的问题，都是领导作出经营决策的重要依据。
(二)揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制
在社会主义市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到国家财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。
内部审计机构可以相对独立地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客观地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。
(三)促进本部门、本单位改进工作或生产，提高经济效益
内部审计通过对经济活动全过程的审查，对有关经济指标的对比分析，揭示差异，分析差异形成的因素，评价经营业绩，总结经济活动的规律，从中揭示未被充分利用的人财物的内部潜力，并提出改进措施，可以极大地促进经济效益的提高。
(四)监督受托经济责任的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益
同外部审计一样，所有权与经营权的分离是内部审计产生的前提，确定各个受托责任者经济责任履行情况也是内部审计的主要任务。
内部审计通过查明各责任者是否完成了应负经济责任的各项指标(诸如利润、产值、品种、质量等)，这些指标是否真实可靠，有无不利于国家经济建设和企业发展的长远利益的短期行为等，既可以对责任者的工作进行正确评价，也能够揭示责任人与整个部门、单位的正当权益，有利于维护有关各方的合法经济权益。
(五)监控财产的安全，促进部门、单位财产物资的保值增值财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。
内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查，可以有效及时地发现问题，指出财产物资管理中的漏洞，并提出意见和建议，以促进或提醒有关部门加强财产物资管理，努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值。
三、内部审计控制的主要作用是什么
内部审计控制的主要作用是对单位内部的各种经济活动、管理制度是否合规、合理及有效进行独立的评价，以确定既定的政策和程序是否贯彻、建立的标准是否遵循、资源的利用是否合理有效，以及单位的目标是否达到等。
内部审计控制解释内部审计控制是指由单位内部审计部门所进行的控制，它是内部控制的一个组成部分。
内部审计控制的关键点内部审计控制的关键点在于保持审计的独立性；
保持审计监督的及时性，与外部审计控制形成互补之势；
加强对子公司和下属部门的审计监督。
内部审计和内部控制的联系1、内部审计和内部控制的目的统一内部审计和内部控制都是为了保证公司财务信息正确完整，增加公司管理的经济型、效益性和效率性。
2、内部审计和内部控制相互需要内部审计需要内部控制，没有健全的内部控制制度作基础，不仅会加重内部审计工作量，而且会加大内部审计的风险，甚至可能无法开展审计工作；
同理，内部控制需要内部审计，没有内部审计对内部控制设计的健全程度和运行的有效程度的检查评审和进一步完善强化内部控制的建议，内部控制也只能原地踏步，甚至形同虚设，或因内部控制的局限性，给不法之徒以可乘之机，造成内部控制失控。
3、内部审计和内部控制互相促进内部控制是内部审计的审计对象之一，内部审计的结果，需要得到公司管理的改进并反馈，这种改进往往在内部控制措施上得到体现。
四、企业为什么要开展内部控制审计
1、 内部审计的主要作用是评价内部控制的有效性，内部审计人员应对企业管理风格、企业文化、会计核算、控制程序等各方面非常熟悉，清楚各项业务活动的关键控制点；
加之其相对独立并在企业内部有较高的地位，使其评价内部控制的有效性成为可能；
2、 内部审计的日常工作是监督内部控制的运行，为了确保企业相应管理制度措施与程序得到全面准确地执行，必须要有监督。
内部审计在企业中并不直接参与相关的经济活动，处于相对独立的地位，但又时时处在各项管理活动中，对企业内部的各项业务比较熟悉、对发生的事件比较了解，是实行内部监督的最好选择；
3、 内部审计工作者可以提供管理咨询服务，由于内部审计人员在内部控制中所起的重要作用，为企业相关部门或员工提供管理咨询便成为内部审计人员的一项自然“服务”。
