企业内部审计的作用：摘要：：经济发展新形势使企业内部审计工作面临着新的机遇与挑战，企业内部审计部门只有不断深化对经济发展新形势的认识，加快理念转变，寻求新的思路与对策，才能将企业内部审计的作用充分发挥出来，进而使其更好为企业经营与发展服务。
关键词：：内部审计；理念转变；对策；服务
内部审计是由企业内部审计部门开展的，服务于企业经营与发展的评价与审查活动，能够帮助企业管理者与经营者更好地掌握企业的实际经营情况，进而在此基础上作出有利于企业经营与发展的决策。
因此在新的经济发展形势下，内部审计如何在企业发展过程中将自身的价值与作用充分发挥出来，是当前各个企业需要重点思考的问题。
基于此，本文将重点探究企业强化内部审计作用的可行对策。
一、加强内部审计工作重视程度：企业管理层在企业经营与发展过程中，对企业的经营方式、发展方向有着决定权。
因此要想强化内部审计作用，首要之重就是要使企业管理层加强内部审计的重视程度，只有如此才能够使本企业的内部审计制度从根本上得到完善，并有助于提升内部审计部门的地位和权威性。
[1]除此之外，企业内部审计工作人员也需要加强内部审计工作的重视程度，牢固树立创新理念，转变思维方式，准确把握企业在发展过程出现的各种新情况以及新问题。
不能墨守陈规地套用过去的制度来解决新出现的问题，这样只会降低内部审计工作的效率。
大兴安岭林业集团公司为了加强内部审计的重视程度，进一步提升内部审计工作人员的综合素质，提高内部审计工作效能和工作质量，就特邀请了中国内部审计协会特聘教授赵欣对企业全体内部审计工作人员讲解了内部控制审计理论以及内部控制审计的具体程序和工作方法，并通过大量亲身经历的内部控制实务，深入浅出地对内部控制审计程序及方法、工作底稿、审计报告等具体工作的内容进行了详细讲解。
二、重新定位内部审计工作范围：在过去，企业开展的一系列内部审计工作主要集中于财务范围内，以纠偏查错为主，由于局限于财务范围，因此内部审计就很难涉及到企业管理与经营层面。
[2]然而伴随社会的不断进步以及社会经济的不断发展，企业内部的各项流程也发生的巨大改变，这也迫使内部审计工作向系统化、全面化的层面转变，运用也越来越广泛，这种发展变化是新的经济发展形势下内部审计工作发展的必然趋势。
因此各个企业也应当顺应时展，重新定位内部审计的工作范围，并围绕企业发展内在需求，努力拓展内部审计工作领域，创新内部审计内容，大力发掘内部审计价值新的增长点，使其更好地为企业发展服务。
一方面紧密围绕企业短期、长期战略目标，跟踪审计企业重大政策措施、重大决策部署的落实情况，监督检查企业大额资金使用、重大项目安排等制度执行情况，并将其中可能存在的风险及时揭示与反映出来，从而帮助企业更好地落实各项工作制度与决策部署。
一方面，将提高企业经济效益作为内部审计工作的重点，围绕企业物资设备采购、设施委外修理、资产盘活、资金归集等业务领域开展专项审计，将其中效率底下、损失浪费等问题揭露出来，帮助企业针对存在的问题探寻可行的解决对策，推动企业不断提高自身经营管理水平和经营效益。
一方面，围绕企业货源组织、资源配置等方面开展专项内部审计，评价货源组织、资源配置等方面的执行效果，并针对其中存在的不足之处，提出改进建议和措施，促进企业不断提升市场竞争力。
最后，还应当高度关注涉及到企业员工利益的各个事项，比如社会保险、住房公积金等领域，对其开展专项内部审计，确保资金得到了合理规范的使用，切实维护企业员工的合法权益，这也有助于促进员工队伍的稳定，而稳定是企业得以发展的基础与前提。
三、提升内部审计工作的独立性：内部审计过程是否公正、客观，内部审计工作是否能够充分发挥其应有作用，与其是否具有较强独立性有着密切的关系。
而如何提升内部审计工作的独立性呢？主要可以从机构设置、人员配备以及业务经费这三个方面入手。
[3]首先，就机构设置而言，现在许多企业都设置了独立的内部审计部门，但内部审计部门在企业组织结构中的层次并不高。
因此为了确保内部审计部门的绝对权威，应当提高内部审计部门的层次，最好直属于企业最高领导层，如此才能更好地避免内部审计部门在开展内部工作的过程中受到其他部门或人员的干涉。
其次，人员配备的独立。
一是加强内部审计的立法工作，用法律法规来约束内部审计人员，一旦内部审计人员因外界干扰而做出失职行为，并给企业带来了经济损失的，企业可以根据内部审计相关法律法规予以起诉。
二是企业制定健全完善的内部审计工作制度，规范内部审计人员的行为，并建立复查机制，如果在复查过程中发现重大工作失误的，可以追究相关人员的责任。
最后，业务经费，内部审计工作的业务经费直接在企业年度经费预算中划拨。
参考文献：：[1]王春红.浅谈企业内部审计现状与问题[J].会计师，2016(01)：47-48.
[2]孟小越，梁耘宇.浅谈企业内部审计存在的问题及对策[J].时代金融，2016(05)：87+85.
[3]颉小红.如何加强企业内部审计工作[J].科技风，2016(04)：107-108.
作者:刘弘瑶 单位:南华大学
一、企业治理中内部审计的运用
摘要：随着时代的发展经济的进步竞争压力的变大，企业面临的风险也与日俱增。
内部审计的目标就是为企业提供服务的，内部审计在企业中的地位也越来越重要。
内部审计工作能很好地对企业进行查漏补缺，降低风险保持良好的竞争优势。
在当下时代经济发展迅速，竞争日益增大的条件下，做好内部审计工作刻不容缓。
关键词：内部审计；企业；风险经济
全球化的当今社会，伴随着网络技术的飞速发展，世界企业竞争日益增加，企业面临的风险越来越多。
企业在面临风险的时候如何采取措施，是内部审计工作建议的，内部审计通过分析对企业进行管理规划。
一、内部审计的困难以及在企业治理中的作用：1.企业内部审计的现状内部审计目前在企业中发展的并不完善，因此没有规范有标准的工作方式和工作流程，而且很多公司都偏向于更关注生产和经营，对内部审计就不够关注认知也不够，这导致内部审计的发展更加缓慢。
也有部分企业内部审计形同虚设，不是为了应付领导群众就是按照相关法律机械化的开展工作，完全没有发挥到内部审计的作用。
内部审计缺乏独立性，原本内部审计工作就应该在管理层对企业内部进行全面的审核和判断。
由于我国企业现状导致了审计部门受领导约束没有很独立地完成自己的工作，而且企业其他的部门对审计人员没有树立威信，面对审计人员的管理不听从，所以内部审计发展变形。
企业的领导和审计人员对工作的认识度不够，导致审计人员对待自己的工作态度不认真不上心，觉得自己的工作可有可无，并且没有足够的专业知识技能。
同时领导在招聘的时候也没认识到审计人员的重要性，招聘一些没有专业技能的人员参加内部审计工作。
这两大原因使内部审计这一方面的水平更难得到提高。
2.企业内部审计的作用（1）内部审计在企业中的判定作用。
首先审计人员应该根据企业自身的总规划和各个部门规划提出相应的审查治理工作方案，并得到领导和各部门的确认有效合理的修改完善；
其次内部审计部分还要根据法律对企业各个部分进行判定，并提供相关意见；
最后内部审计部分不仅对企业相关治理做出评价，也需要检查其他部门工作是否达到目标，为之后的工作有明确认识。
（2）内部审计在企业中的控制作用。
首先内部审计部门和工作人员需要按照工作方案对企业及各个部门进行实时、有效、公正合理地监督和控制，对不符合的行为工作加以提醒和监督改进；
同时也要应对企业内部控制有效实行提供技术支持和保障，使各个部门更好地实现工作正确规范，并对结果进行有效审核、评价，保证企业发展规范才能更好的进步。
二、企业内部审计建立宗旨：1.健全公司内部管理结构，完善企业管理制度可想而知，一个企业想要持续健康的发展就要具备自我完善修复功能。
合理的工作搭配和有效的监督相结合是现代企业管理制度的保证，它不仅仅从思想上让员工把自身利益企业利益相结合，所有人一条心为公司发展做奉献，而且从制度上充分调动全员积极性并且加强监督。
完善自我修复功能主要是通过内部审计人员根据方案发现问题并提出建议，然后通过各个部门整改更加完善公司管理制度，有了监督其他部门也会更好地工作。
内部审计很好的查漏补缺、提早发现问题并监督管理实现公司管理制度能自我完善和修复。
2.发挥内部审计对错误和舞弊行为的威慑作用因为内部审计的存在，被审核对象不得不更好地规范的工作，尽量减少出错，所以定期严格的检查不仅对企业舞弊行为进行有效阻拦而且还有很好的预防作用。
3.建立严谨的财务评价和非财务评价体系，确保评价公正合理财务数据必须经过审计才能才用，目前在国内这一观念并没有深入人心，这也是为什么会有为了盈利造假行为的存在。
结合企业自身的发展制定方案正确可靠地对企业内部进行管理，赏罚分明让人信服，并且通过业绩考核调动员工积极性。
树立只有经过审计检查后的财务数据才能作为评价基础的原则，从根部预防虚报瞒报的现象。
三、内部审计在企业治理中的作用：1.促进制度不断完善企业只有建立合理完善的制度才能保证各个部门的顺利发展，并让各个部门工作环节更合理规范。
内部审计在企业治理中就具有很大的作用，第一开展内部审计工作能够及时发现企业中经营存在的问题和管理体系不到位等问题，可以及时做修改调整；
第二企业加强内部审计可以使企业管理更加规范，也可以管理水平得到提高。
随着市场竞争越来越激烈，企业想要更好的立足于社会生存下去，只有建立完善的制服，加大内部审计力度才能更好的发展。
2.确保内部审计控制有力执行内部控制制度是根据企业自身发展方向建立的规范的制度，让企业资产更具完整性，让会计信息更真实账务更明确，很大程度上避免了资金舞弊的现象。
企业建立完善的规章制度，并严格管理落到实处是企业生存和发展的必要条件。
企业通过严格落实制度，不仅能为各个项目的财产安全得到保障，而且还能防止出现贪污腐败严重浪费资源的现象，可以使财务数据更具有合法性和准确性。
3.有力维护财经法制纪律企业可以通过内部审计让企业制度更完善，能够检查会计资料是否完善真实。
在大力开展内部审计工作的同时，还能掌握企业执行国家经济政策、法令等相关政策，将违法乱纪、徇私舞弊、贪污受贿等违法的行为揭露出来。
企业按照法规进行处理，赏罚分明，也可以让自身的利益得到维护。
4.降低经营风险每一个企业生产经营发展的过程中都会遇到各种各样的风险，这是企业无法避免的，所以只有通过监管控制最大程度地降低风险。
经常开展内部审计工作促进可以及时发现财务问题避免问题放大，保证企业经营正常开展，还能有效解决信息数据不对的问题，审计人员对财务报告的审计也可以限制管理层对会计的报告和信息不准确不充分的现象，确保管理层和投资者之间的平衡关系。
四、内部审计在企业管理过程中的运用：1.内部审计在企业管理过程中提出建议如果公司没有建立风险管理体系，内部审计应该及时提醒公司管理层冰给出相对应方案。
内部审计人员对公司业务相对来说比较熟悉可以预防风险和遇到风险及时解决。
2.内部审计能通过还能通过咨询服务的方式协助企业建立风险管理系统企业风险管理过程错综复杂，所以应该建立一个分工明确的管理系统进行管理，然而内部审计人员对公司各个项目都比较熟悉了解，因此，可以有效地参与进来。
但是内部审计人员仅仅只能提供一些建议对风险管理的实施并不负责。
3.内部审计将风险管理评价作为审计工作的重点首先，内部审计要对公司的风险管理能否实现目标进行具体评价，也要与公司的各个部门相互沟通，找到影响企业发展的风险原因，并提出意见。
内部审计通过对公司现状的了解对公司承受风险水平进行评估，让公司有更高的自我认识。
其次，内部审计人员也要对公司选择的风险管理方式进行评价。
因为不同的企业管理理念和经营的方式不同，所以解决的办法也不会有不同。
为了企业自身的发展，提高风险管理的效果，所以每个公司都应该具有属于自己的风险管理措施。
因此内部审计在企业发展中有着重要的作用。
4.内部审计应积极持续的支持，并参与风险管理过程首先，内部审计人员应该积极参与到建立内部控制制度中来，得到各个部门的支持和信服，并起到监督作用，并且在遇到问题时能及时解决作出评价。
其次，内部审计人员也要积极参与企业的各个管理中对其监督检查及时找出细微环节存在的风险问题和因素。
最后，内部审计人员在工作中要积极与其他部门相互配合，充分发挥自己的所能和内部审计的独立性，防范企业的干扰。
5.内部审计风险的控制内部审计除了帮助企业减少风险，自身也必须采取相对应的对策，降低审计的风险。
内部审计的工作的资料缺乏一定的真实性和完整性，是由于大部分资料是由审计单位提供。
因此需要采取一定的方法，第一内部审计人员明白自己的分内工作各司其职，在方便资料查询的同时在有错误时能明确是谁的职责。
第二内部审计虽然是一个独立的部门但是也要和其他的部门相互合作，因此，其他部门在提供资料的时候必须保证资料的真实性，如果有徇私舞弊的现象，责任提供资料的部门承担。
明确各自的职责，也可防范逃避责任的现象。
更有利于企业的治理将风险提前防范。
确保审计证据的完整有效，审计资料都是根据各个公司自身建立的必须要保证它的客观真实性并且能够被其他部门所信服。
这样才能保证在企业中审计更具有说服力和执行力。
严格执行审计程序完善审计控制制度。
严格按照审计的内容开展工作，并将审计的工作以书面的形式展示出来，保证工作的规范性和真实性，并能得到大家的监督和配合使工作更有效进行。
在企业中更应该提高审计工作的效果重视控制测试。
因此，需要建立更完善有控制力的制度，企业风险才会越来越小。
因为审计工作的重要性所以审计人员的素质和工作能力必须得到保证。
审计人员的专业素质对审计工作的效果有着重要的影响，因此审计的工作人员必须具备相对应的专业知识技能素质和较高的工作能力、责任感。
同时审计人员也应该继续学习创新，让自己的专业素质业务水平不断地提高。
五、结语：随着我国经济的不断发展，市场中企业的数量和竞争也越来越大。
因此企业想要更稳定的发展和不断进步是离不开内部审计的工作。
内部审计在企业中的作用也越来越突出对企业发展的影响也越来越大，在企业的发展不仅仅在于经济管理。
全面的内部审计工作能大大降低企业风险有很大的发展前景。
参考文献：1.韩晓梅.国有企业内部审计的公司治理作用研究.中央民族大学，2013(05).
2.吴志华.内部审计机制与企业风险管理.暨南大学，2010.
3.陈毓圭.对风险导向审计方法的由来及其发展认识.会计研究，2004(09).
作者：王晶 单位：中央军委审计署长春审计中心
二、企业内部审计的作用与标准研究
摘要：：在企业之中对于审计部门而言，其工作质量直接影响管理层对其认可程度，企业内部审计对于企业内部管控也起着至关重要的作用。
内部审计关乎企业的生存和发展，同时也关乎着内部审计部门在企业整体管理体系中的地位。
审计质量往往是内部审计在发展历程中的制约因素，如何做到提高企业内部审计质量成为了其工作的重中之重。
所以，提高企业内部审计质量，加强对其监管，合理规划其工作内容已然成为提高企业自身监管和财务管理的前提基础。
关键词：：企业；内部审计；审计质量
一、内部审计的定义：我国审计相关部门于《审计署关于内部审计工作的规定》中对其规定为：“内部审计是独立评判和监控本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。
”也就是说内部审计需独立监管自己企业工作，和对自身从属单位的财务、经济等相关业务活动进行合理、时效、合法、详实的评定，来提高本企业自身的运营管理能力，实现企业自身经营管理的目标。
从根本上说，企业内部审计工作是带有评判和监督性质的工作，其监管对象为企业自身，其目的是为了督促企业工作正常进行，在评判企业工作的前提下给企业未来发展提出可行性建议。
二、企业内部审计的作用：(一)自我监控作用
内部审计对企业自身生产经营中各项活动进行核查，监管企业内部各个部门，对企业上生产经营活动的合理、合法、真实性进行评定，通过对评定搜集到的信息整合处理，研究制定企业未来发展监控体系，把企业内控的有效、必要性进行评定，对一些影响到企业正常发展的的制约因素及时进行处理，若存在一些违法违规的操作，及时制止、实时改正。
对于管控业务存在的漏洞和不足以及信息虚假、不可靠，或是更严重的贪污等问题，及时处理，使企业经营发展走上正轨，实现内部审计的自我监控作用。
(二)自我促进和完善作用
对于查找和修正资金方面出现的情况只属于内部审计工作中的基础部分，对于企业来讲，这项基础工作应该被定性为对有效资源的合理配置情况，并通过做好基础来推动监管部门对企业发展方向的宏观把控。
因为企业内部审计部门的特殊性(能直接接触企业内部运营基础信息)，企业可以合理利用内部审计部门，发挥其最大作用，对企业的业务活动进行定期的管控，及时发现问题、实时解决问题，对企业发展提出建设性建议。
所以，在内部审计工作进行的时候，不但要善于发现问题，还要善于总结经验，实时有效的补充和完善企业监管机制。
内部审计如果发挥其积极的功效，可以说其是企业不断进步的动力来源。
三、企业内部审计质量的评价标准：对于现在立足于社会的各个企事业单位来说，无论什么职业在对外提供服务满足社会生产需求的时候，都需要在其自身稳定的前提下寻求进一步的发展，可以这么说脱离开发展的生存只能算是维持生计，是最低等的生存。
在企业内部审计产生的过程中不难看出，内部审计工作唯有提升其工作质量，给自身企业带来良好的服务，才可以为其谋求更好的发展之路。
对于审计质量的评定，为参与审计业务的相关各个机构部门，以各个部门自身利益为出发点来看待审计质量的一类评定。
内部审计的质量是对其工作和内部审计效果的直接表现，主要分为审计之中的质量和审计结果的质量。
有关内部审计质量的评定准则能分为以下两类：
(一)内部审计职业标准
审计工作的标准化程度能够通过内部审计的职业素养进行评定。
每一个职业都有其自身的道德准则和方法技巧，来约束在职员工稳扎稳打进行日常工作和员工间、组织间、机构间良好相处。
当然，这也适用于内部审计工作。
在我国现今社会对审计从业者的职业素养要求大致有两个方面：(一)相关审计署《审计署关于内部审计工作的规定》，主要是约束从业人员能过积极向上的工作，以及对审计工作有个宏观的约束条例。
(二)中国内部中国内部审计协会拟定《中国内部审计准则》和《职业道德规范》。
作为国内内部审计条款的重要组成部分的内部审计工作规范可以说是给审计质量进行评定的重要理论依据。
审计具体准则、基本准则和内部审计实践指南三类内容构成企业内部审计系统。
内部审计基本准则作为内部审计的纲领性条例，对其他准则起到总领性作用，限制和约束其他制度。
内部审计具体准则主要是针对一般审计以及管理审计两种业务及其各自报告性工作的标准化要求。
内部审计实践指南，通过结合审计基本尊、具体两个工作准则来制定的，其操作对象为特殊性质的审计业务，主要为特殊业务提供程序、内涵、方法等方面的建议，有较高的实际操作性。
对于内部审计职业道德规范，最为基本的内部审计工作从业要求，对参与、从事审计工作的员工有较高的要求，包括从业者的自身素质、职业情操、专业能力等多个方面都有严格要求，目的是为了保证内部审计工作从业者在工作中能够独立自主、踏实肯干的完成分配的任务。
(二)内部审计的目标
对于一类工作质量的评定，最根本的还是看这项工作是不是完成了预定的目标，审计质量也不外乎如此。
内部审计的目标是企业、社会需求以及内部审计自身组织符合这种需求的能力的有机统一体，企业内部审计目标在社会发展的不同历史阶段也会发生转变。
对于内部审计来说，它的主要目的是把企业、社会需求和内部审计三方内容有机结合在一起，形成一个宏观体系，对于不同的发展模式和发展背景下企业内部审计的工作中心要求也不相同，实时改变策略，为企业更好的发展提供依据。
内部审计的主要工作中心表现在各个时期的企业内部审计要求中。
内部审计的工作是检验企业效益的标准之一，内部审计质量高企业效益高，同理内部审计质量低，企业效率也低。
参考文献：：[1]王兵,鲍国明.国有企业内部审计实践与发展经验[J].审计研究,2013(02):76-81.
[2]李琴.现代风险导向审计模式下的企业内部审计研究[D].山西财经大学,2014.
作者： 阎柳青 单位：山西林业职业技术学院
三、新时期企业内部审计作用
论文关键词：企业内部审计作用及发展
论文摘要：内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度。
随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快，企业内部审计的重要性和必要性也更加凸显出来，其领域不断拓宽，力度不断加大，职能不断完善，地位和作用更加明显。
一、我国企业内部审计的作用
“内部审计是指部门或单位内部的审计机构和审计人员，按照国家相关法规等标准，采用专门的程序和方法，对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核，检查其合法、合规和效益性，并提出建议和意见，以加强经营管理，提高经济效益的一种经济监督活动”。
此定义说明内部审计的基本职能是监督、分析、评价企业内部的经济活动，肯定成绩，找出差距，为企业提出一些改进措施，促进企业整体效益提高。
1、制约作用。
（1）随着企业的改革发展，企业的联合、兼并不可避免，投资主体的多元化，混合型经济不断增多，为保障各方投资者的利益，企业经营者要对投资者的资本保值、增值，要克服盲目性和不合法性，就必须自我约束，这需要内审的监督和制约；
内审工作是对会计、管理控制的再监督、再控制；
企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部审计监督和服务，
（2）内审是强化企业管理，规范企业行为，实现自我约束、自我激励、自我发展机制的中心环节。
通过对被审计单位的财务收支和其他经济活动进行审核检查，对其中的错误和舞弊给予揭露和纠正，从而可以有效地制止经济活动中的违法违纪行为；
维护财经纪律和市场秩序，保护所有者的权益；
促使企业改进生产经营过程中的不足，在竞争中不断占有市场，持续、稳定地发展。
2、促进作用。
（1）内部审计工作是保证企业营运效率、财务报告的可靠性、财产的安全完整、相关法规的遵循等而进行的一种管理活动。
现代企业处在一个开放、激烈竞争的环境中，经济因素的波动，客户需求与偏好的变动，随时都可能使企业面临危机的境地。
企业必须适时优化内部控制环境来适应外部环境的不断变化。
而因内部审计机构在对内部控制的监督与评价时所保持的权威性和独立性，才能对内部控制的优劣做出正确的评价，找出不足，促进管理。
（2）内部审计机构通过对企业内部控制的监督，从财务会计系统或其他管理活动中发现内部控制的缺陷或职员舞弊等问题，通过对所发现问题的分析，帮助管理当局找到进一步完善内部控制、消除潜在隐患的措施，从而达到保护企业财产的完整、保证财务信息的真实、提高经营效益。
（3）现代内部审计的重点已由财务审计转向经营效率审计与风险审计。
经营效率审计是通过对会计、采购部门以及其他单位的检查，促使组织提高经营效率。
风险审计是通过对内控制度和经营过程的监督，发现潜在风险，并且评价这些风险的重要性和可能带来的后果。
二、独立设置内部审计的权威机构
独立性是审计工作的重要特征。
内部审计虽然与外部审计存在服务对象的不同，但有类同的工作性质，在独立性上同样必须坚持统一原则。
有些企业领导，对内部审计具有独立性的本质特征缺乏正确理解，把机构设置在财务管理范围内。
有的交由主管财务领导分管；
有的直接置于财务部门之内，两个名称，一套人马，形成“财审合一”局面。
这种处境，不仅无法监督财务部门，而且也很难参与经营开展工作，更谈不上做出客观、公正、有价值的审计结论。
国际内部审计师协会颁布的《内部审计实务标准》、国家审计署的《关于内部审计工作规定》和中国内部审计协会印发的《内部审计基本准则》，强调了内部审计独立性要体现在机构设置、控制过程和审计结论三个方面上，以确保客观性和公正性。
西方发达国家的一些企业，通常把内部审计机构隶属于本企业最高管理当局，由董事会或监事会直接领导。
我国一些企业已经着手或积极准备，按照这个思路，建立一个具有独立性、权威性的内部审计机构。
这不仅符合建立现代企业制度的客观要求，维护了产权所有者权益，也将更有效地促进内部审
计工作开展。
三、切实改进内部审计的工作方法
内部审计充当的是企业运行中的“监控器”，围绕经营目标，事前介入，跟踪评估，及时为领导正确决策提供相关信息。
而不少内部审计人员恰恰在这个问题上工作不力、方法不当，习惯于按部就班。
对企业经营活动，事前不见，事中不靠边，事后瞪起眼，充当事后诸葛亮，提供一些时过境迁，只能警示后人的“马后炮”审计报告。
从表面上看，功夫没少下，好材料也没少写，但由于失去时效性，指导价值不大。
这是内部审计作用发挥欠佳，不被领导重视的一个重要原因，久而久之，这种审计有无皆可。
调整思路，改进方法，这是内部审计工作必须认真解决的问题。
一是在时间上要赶前，向事前转移；
二是在范围上要抓全，向全方位拓展；
三是在秩序上要跟紧，向全过程延伸。
要把事关企业重大的经营项目作为工作重点，即要事前及时做出可行性研究和风险性预测报告，适时提供事中运行效果的评价。
对采购、生产、销售、投资计划和费用预算及合同等项，在尚未实施之前，做出以是否合理、有效、真实为内容的审核评价意见。
为了提高工作效率和效果，创造条件，利用计算机和网络进行审计。
在可能的条件下，可以借鉴外部审计方法，引进以风险为导向的审计模式，以风险分析为出发点，综合利用各种审计证据，提高内部审计质量。
四、认真抓好内部审计的队伍建设
高质量的审计成果取决于一支高素质的审计队伍。
建设一支懂政策、会管理、务实、高效的内部审计队伍是当务之急。
第一，对现有队伍进一步整顿。
下决心将那些缺失职业道德、不称职的人员调离审计队伍；
通过教育，促使一些敬业精神欠佳、事业心不强的转变观念；
分期分批通过进修培训使知识、理论、业务水平低的得到提高。
第二，立足本企业，物色一批政治素质高、知识面广的优秀人员充实到审计部门中来，将经过多年锻炼成长起来，知识广博、业务精通的专业骨干安排到领导岗位上来。
第三，面向社会，采取招聘的办法，吸收人才，加强审计力量。
同时，坚持不断地进行纪律教育和职业道德教育，增强法制观念和敬业精神。
参考文献：
[1]闫治国.内部审计如何在提高企业核心力中发挥作用[J].审计月刊,2005,(08)
[2]贺荣华.会计集中核算下如何加强内部审计[J].商业会计,2005,(24)
[3]范纪清,马玉华.我国内部审计在风险管理中的角色定位[J].齐鲁珠坛,2006,(02)
