【答案】：A企业的财务风险主要体现在：(1)企业关键财务指标是否发生重大不利变化，包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长状况等指标恶化；
(2)经营性净现金流量持续为负值；
(3)产品积压、存货周转率大幅下降；
(4)应收账款异常增加；
(5)流动资产占总资产比重大幅下降；
(6)短期负债增加失当，长期负债大量增加；
(7)银行账户混乱，到期票据无力支付；
(8)企业销售额下降，成本提高，收益减少，经营亏损；
(9)不能及时报送会计报表，或会计报表有造假现象；
(10)财务记录和经营控制混乱。
(11)对外担保率超过100%、对单一客户担保额过大、有同质企业互保、担保链、或对外担保己出现垫款的现象;
(12)客户存在过度交易或盲目扩张行为，表现在长期投资与技资收益相比增长过快，营运资金与EBITDA相比金额较大等;
(13)财务成本不合理上升、高成本融资不合理增加，显示企业流动性出现问题。
A项借款人在银行的存款有较大幅度下降属于与银行往来的异常现象。
浅谈企业财务风险10篇_浅谈企业财务风险： 【摘 要】 在竞争日益激烈的市场条件下，所有企业面临越来越复杂、越来越多变的经营风险。其中，财务风险是企业财务活动中客观存在的因素，是市场经济条件下企业资金运动的必然产物，充斥于企业生产经营活动的整个过程。
市场环境的波动性，如利率、汇率、股票价格等的变化，都可能影响企业的财务状况。缺乏科学的决策机制或决策过程不透明，也是导致决策失误的重要原因之一。企业需要不断加强内部管理，提高决策水平，增强风险意识，以应对可能出现的财务风险。
如何进行有效的内部控制与企业风险管理：内部控制是企业基于自身实际状况，按照一定的标准文件(如《企业内部控制基本规范》要求，制定的旨在实现企业资产安全，保证财务信息资料的可靠性、真实性和完整性，提高企业经营管理效率，推动企业各项政策的制定和实施，促进企业实现发展战略的方法和措施。
就是要把有限的征管资源优先配置到高风险领域和大企业税收领域，实现税源管理专业化，推动服务管理方式创新和税收管理体制变革。要结合税收形势和外部环境，确定税收风险管理工作重点、工作措施和实施步骤，形成系统性、全局性的战略规划和年度计划，统领和指导税收风险管理工作。
沃尔玛1955年，当美国著名财经杂志《财富》首次推出“全球500强”排行榜时，它尚在孕育之中。历经数十年的风雨历程，却使它在2002年、2003年、2004年连续荣登《财富》“全球500强”之首。沃尔玛的辉煌成就令人很难置信它从无到有，直至独霸一方的发展历程仅有短短数十年。
1.产品质量问题：如果公司的产品存在质量问题，消费者可以通过网络和社交媒体平台发布投诉和差评，引起公众关注，影响公司的声誉和产品销售，严重的甚至可能导致企业破产。利用“大数据+机器学习”技术，通过对各种舆情源进行全面分析，自动抓取发布的品牌或产品相关信息，并对其进行情感分析等深入处理，帮助企业及时发
如何控制风险投资的成本？1. 精简目标不明确的项目和任务在确保企业目标明确的前提下，对每个项目及任务进行审查，削减那些与目标不符的项目和任务。2. 明确各部门的成本控制任务实施全员成本管理，先确定各项费用的最高限额，然后将成本控制责任横向分解至各部门，纵向分解至各小组和个人，并与奖惩机制相结合，确保
在当前商业环境中，特许企业风险分析师的角色日益凸显，他们关注的核心问题是企业风险管理的重要性。以下是驱动企业进行风险管理的几个关键因素：首先，透明度的提升是现代企业不可或缺的要求。通过实施有效的风险管理，企业能够公开、准确地报告财务状况，增强信息的可靠性和信任度。
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