管理费用销售费用属于

什么是管理费用:先来谈谈管理部门的范围。

每家企业对管理部门的定义不尽相同,但从会计角度看,除了企业的一线生产部门和销售部门,其他部门都可以算作管理部门。

所有管理部门人员的工资都属于管理费用。

一线生产部门和销售部门的管理者也属于管理人员,所以他们的工资也属于管理费用。

而销售人员的工资则应属于销售费用。

除工资之外,还有很多其他费用支出。

比如,如果办公楼是租来的,它的租金就属于管理费用。

如果办公楼是自有的,它就属于固定资产,固定资产在使用的过程中会有损耗,因而会按期计提折旧,折旧也属于管理费用。

除此之外,管理费用还包括为办公支付的水电费,管理部门人员的差旅费、业务招待费,公司的办公费、培训费,以及公司组织职工文艺活动而产生的费用支出。

管理费用项目如图6-4所示。

管理费用中还有一个项目是研发费用。

研发主要包括两个部分:一部分是研究,另一部分是开发。

研究指的是单纯的技术研究,它具有相当大的不确定性,既可能成功也可能失败,成功的概率与我们花钱多少没有必然的关系。

所以,会计上不认为研究支出会给公司带来对未来有用的东西,不认为它是资产,而是计入管理费用。

研发的另一个部分是开发,是指与产品开发相关的支出,比如将技术应用于某种产品的生产,那么为这个产品所做的设计和模具的支出都属于产品开发支出,这些支出的不确定性较小,是可以计入资产中的。

因此,属于管理费用的研发支出,严格来说仅指研究支出,而不包括开发支出。

管理费用分析

管理费用中的项目并不都是从外部采购的,事实上外部采购的项目并不多,只有如租金、水电费、差旅费、培训费这类支出。

我们在此讨论的并不局限于需要从外部采购的管理费用,而是所有的管理费用。

那么,管理费用在不同企业之间的差异情况及其产生的原因是什么呢?

上市公司管理费用占收入的平均比重是10%。

可以看到,人员工资、办公楼折旧、水电费、差旅费、办公经费、培训娱乐活动支出等其实数量都不会太大,它占收入的比重在各企业之间也不会有太大的差异,只不过从数量上来看,大公司多一些,小公司少一些,但与收入规模的比例比较稳定。

所以,企业之间管理费用的差异,显然是由这些项目之外的其他原因导致的。

造成管理费用差异最重要的原因就是研发支出:研发支出多的企业,往往管理费用比较高,正是因为研发支出多的企业投入了很多独特的研发活动,其产品或服务可能都是别人所不具备的,它们会具有比较高的定价权力,所以通常毛利率较高。

比如恒瑞医药的毛利率超过80%,相当高,它的管理费用占收入的比重为20%,也明显高于上市公司的平均水平。

它的管理费用中大约有一半都是研发支出,从而导致其管理费用水平较高。

介绍销售费用时,我们也举了医药行业的例子,我们了解到因为渠道成本高,医药行业的销售费用很高,这是医药行业的特点。

此处我们又发现医药行业的研发支出同样很高,这又是怎么回事呢?

这里我们所说的医药行业主要是指西药行业。

大部分中国的制药企业都是生产仿制药的,并不从事新药开发活动,只是用别人的专利药,获得专利授权即可。

或者更多的企业等待专利过期之后,自行生产别人研发的那些药,这种制药企业并没有太高的技术含量,更像是一般的制造业,所以这种企业的支出主要在渠道成本上。

而恒瑞制药却是一家研发类的医药企业,它自己开发新药,所以研发支出非常大,管理费用水平比较高。

另一家企业叫高德红外,它最初做红外系统,后来把红外系统应用于军工领域,所以现在主要研发诸如反坦克导弹这类高精尖产品。

这样的行业肯定有大量的自主研发,但因为做军工行业,通过军队列装之后才能够销售出去,所以规模不太可能做得很大。

从财务数据我们可以看到,这种企业的特点是规模不太大,但是毛利率较高,有大量的自主研发。

这家公司的毛利率是53%,而管理费用占收入的比重大约是1/3。

这意味着收入扣除成本后,它有53%的利润空间,但是管理费用这一项就“吃”掉了33%,剩下大约20%。

显然,这是一个研发支出相当高的行业。

再来看两家互联网行业的公司。

一个是腾讯,它的毛利率是56%,管理费用占收入的15%,比上市公司平均水平要高一些。

按照腾讯披露的财报,正是因为研发支出高企导致管理费用较高。

另一个是Facebook,这家公司毛利率比腾讯还要高,达到了80%,而它的研发费用占到了收入的20%,这一项就“吃”掉了20%的收入的利润空间。

以上这些行业虽然各自有不同的行业特性,但都属于研发支出比较高的行业,也都表现出相对较高的管理费用水平。

※ ※ ※

之前我们学习过,毛利润是收入和成本的差,但这并不是公司最终赚的钱,只是赚钱的第一步,毛利润还需要扣除公司经营过程中的各种其他支出和税,之后才是公司的净利润。

净利润=收入-成本-销售费用-管理费用-其他费用-税费

上市公司销售费用/收入的平均水平是6%,管理费用/收入的平均水平是10%,两项相加为16%。

如果一家公司的毛利率在15%以下,那么它就很难赚钱了。

明白了这一点可以帮助我们更好地理解销售费用和管理费用的财务含义。

思考题

提问:

饭店租用门面经营,租金应该如何记录?

欢迎留下您的答案,稍后公布答案

一、销售费用属于哪个科目

销售费用属于什么科目,账务处理应该怎么做?这应该是每个会计人都要求掌握的,如果你对这方面还有些许疑惑,不妨来会计网找找答案吧!

  销售费用属于什么科目?:  销售费用属于损益类科目,在发生销售费用时,应计入借方,同时贷记现金,银行存款等科目;

在期末转入本年利润时,借记本年利润,贷记本科目。

销售费用一般期末无余额。

  管理费用和销售费用的区别是什么?:  1、管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或者利益。

  销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用。

  2、管理费用一般包含:公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用等。

  销售费用一般包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费以及其他经费等。

同时,与销售有关的差旅费应计入销售费用。

  销售费用的主要账务处理应该怎么做?:  1、在销售商品过程中所产生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用,应借记“销售费用”,贷记“现金“、“银行存款“科目。

  2、企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用,应借记“销售费用”,贷记“应付职工薪酬“、“银行存款“、“累计折旧“等科目。

  销售产品给业务员的提成会计上怎么处理,分别记入什么科目?:  销售产品给业务员的提成科目及会计分录:

  1、单位应支付给业务的提成,计入“销售费用---提成”科目

  借:销售费用----提成

  贷:银行存款(或库存现金)

  2、单位所取得的提成收入,根据不同情况,可以分别计入“主营业务收入”或“其他业务收入”科目

  单位取得的提成,是单位主业的

  借:银行存款(或库存现金等科目)

  贷:主营业务收入

  应交税费---应交增值税

  3、单位取得的提成,是单位主业的

  借:银行存款(或库存现金等科目)

  贷:其他业务收入---提成

  应交税费---应交增值税

  以上就是关于销售费用属于什么科目的详细介绍,希望能够帮助到大家。

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来源于会计网,责编:小张

二、会计必备销售费用管理费用财务费用知识讲解

在会计的工作、学习中,总少不了和各种各样的会计术语打交道,而销售费用、管理费用、财务费用,是比较难理解的概念,今天为您详细介绍这些内容,帮助大家理解会计知识。

销售费用:指企业生产经营中,纳税人为销售商品发生的费用。

一般销售费用占总收入的比例比较高。

常见的包括:广告费、运输费、装卸费、销售佣金等

销售费用属于期间费用,发生当期就要计入当期损益。

管理费用:指企业的生产经营中企业的行政部门为管理企业经营活动发生的各种费用。

常见的包括:业务招待费、咨询费、工会经费、公司经费等。

管理费用与销售费用一样属于期间费用,发生当期就要计入当期损益。

财务费用:指在企业生产经营中在筹集生产经营所需的资金过程中发生的支出。

常见的包括:利息净支出、汇兑损益等

财务费用属于期间费用,发生当期就要计入当期损益。

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三、财务怎么辨别销售费用管理费用财务费用

在企业的经营与发展,发生的各项费用的支出是不可忽视的,而销售费用、管理费用、财务费用简称“三费”。

那你真的认识这三项费用吗?具体是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本,而应计入发生当期损益的费用。

一、怎么辨别销售费用、管理费用、财务费用?

在财务报表之一的利润表是重中之重,反映了企业在一定会计期间经营成果,而“三费”在利润表中有一个指标叫做费用率。

销售费用、管理费用、财务费用反映了一个期间实际发生的业务登记入账,期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。

它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关,而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系,因而是不能列入产品制造成本,而在发生的当期从损益中扣除。

  1. 销售费用:指企业在销售商品和材料、提供劳务等过程中发生的费用,比如:包装费、展览费、广告费、运输费、装卸费和销售部门的职工薪酬等其他费用。
  2. 管理费用:指企业为组织和管理企业生产经营活动而发生的各种管理费用,比如:诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、工会经费和管理人员工资等。
  3. 财务费用:指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。比如:银行贷款、利息支出(减利息收入)、汇兑损失、相关的手续费和其他财务费用。

二、实务中怎么运用销售费用、管理费用、财务费用?

[案例1] 2019年7月1日甲企业因为发展业务需要支出5000元印发广告宣传单。

8月1日办公室的打印机损坏,购置了一台新打印机2000元。

和乙企业发生业务关系,8月5日甲企业通过网上银行向乙企业汇款时,发生了500元的手续费,如何编制会计分录?

销售费用:这里的代表企业投入的广告宣传可以计入广告费处理。

借:销售费用——广告费 5 000

贷:银行存款 5 000

管理费用在三大期间费用中是最重要,同时也是最易出错的科目。

办公室购买办公用品,因此该费用可归为办公费。

:借:管理费用——办公费 2 000

贷:银行存款 2 000

财务费用:在这里500元属于财务费用中的金融机构手续费。

:借:财务费用——金融机构手续费 500

贷:银行存款 500

这里简单的案例是为了方便分析三者的区别,但在实际的账务处理中,因为情况不同,所以难度要增加很多。

因此我们在处理期间费用,一定要仔细辨识三者,以免发生混淆。

三、怎么分析企业费用率?

“三费”费用率=(销售费用+管理费用+财务费用)/营业收入,费用率越低则代表企业的管控能力越强。

注意:在计算企业费用率时,要单独考虑财务费用的正负情形:

  1. 如果财务费用是正数(利息收支相抵后,是净支出),就把加在一起,如(销售费用+管理费用+财务费用)/营业收入计算费用率;

  2. 如果财务费用是负数(利息收入相抵后,是净收入),就只用(销售费用+管理费用)/营业收入计算费用率。

[案例2] 2019年上半年上市家企三费情况进行深度解析企业费用管控情况。

横向来看,销售费用、管理费用、财务费用的费用率平均值分别为14.92%、6.81%和0.75%,销售费用依然是企业运营费用中的重要支出。

在50家企业中,富森美体现出最好的成本管理能力,三费率为3.22%,金螳螂以6.78%。

曲美家居、美克家居三费率则分别占到营业收入的40.70%和42.10%。

榜单排名首尾差距达到38.88%,体现出较大的企业成本管控差距。

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