企业管理费怎么算

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  管理费用怎么算

  以直接费为计算基数：企业管理费费率=生产工人年平均管理费÷(年有效施工天数×人工单价)×人工费占直接费比例(%)。以人工费和机械费合计为计算基数：企业管理费费率=生产工人年平均管理费÷[年有效施工天数×（人工单价+每一台班施工机具使用费)]×100%。

  2024-09-13

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  管理费用财务费用核算

  管理费用：公司经费、职工教育经费、业务招待费、某些税费、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。财务费用科目核算的是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损益以及相关的手续费、企

  2024-08-28

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  关联企业的管理费

  在集团企业的管理实务中，往往集团企业的集团母公司作为投资方和战略管理方，一般都没有实际经营业务，实体经营业务基本放在下属子公司，集团母公司主要收入来源为投资业务的投资收益，也就是子公司的分红或者处置子公司的处置收入。

  2024-01-07

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• 企业管理费用占比

  各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。此外，还可以参考同行业上市公司的年报，上面可以显示管理费用、销售费用占销售收入的比例。

  2024-08-29

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  管理费用发生管理费用

  2、核算内容：包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、

  2023-11-23

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• 施工企业预算管理

  导语：全面预算管理是一种全新的管理理念，是企业实现科学管理，科学决策的抓手。通过实施全面预算管理，可以提高企业的科学决策水平，增强企业防范风险能力，保障企业持续、健康、科学发展。全面预算管理在我国企业中运用，首先开始于工业企业，并在之后的运用中获得了不断的提升与扩大。

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  浅谈企业全面预算管理

  预算是以货币及数量形式反映的有关企业未来一定期间内全部经营活动各项目标的行动计划和相应措施。全面预算管理是一种以资金流量为重点，以目标利润为导向，以风险防范为依托，实现企业资源优化配置，提高企业经济效益的一种先进而科学的理财工具，其核心是企业价值最大化。

  2023-12-06

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• 企业财务管理 计算题

  息税前利润=销售收入-变动成本-固定成本=280-168-32=80（万元）；第一题1、经济订货量（2*250*640000）/20=16000000,开平方=4000，经济订货量为4000千克2、存货总成本=取得成本+储存成本+缺货成本=订货成本+购置成本+储存成本+缺货成本订货成本=年订货次数*

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