一、如何认识举债经营对企业的影响
1、负债经营，是指企业在一定量的自有资金基础上，为了扩展生产经营规模、开展技术创新等，债务人通过银行贷款、发行债券、租赁或借助商业信用等方式，利用债权人的资金来从事生产经营，以获取最大利润的经营管理方式；
2、负债经营是现代企业提高竞争力和获利能力，能获得快速发展而采取的一种积极、主动和进取经营理念；
3、负债经营的合理运用，既可以提高企业财务管理的水平，又能为企业增加经济效益，它既是一种财务策略，又是一种经营战略，对企业经营有着非常重要的意义。
二、如何确保企业举债经营的适度性
企业适度举债，除了税赋的好处外，通常还能减低公司的代理人成本。
因为在企业举债经营的环境下，管理层会随时面临还款的压力，这在无形中或许会减低管理层对剩余现金的滥用，从而抑制盲目的投资行为。
阿基米德曾说过：“给我一个支点，我能撬起整个地球。
”所谓的财务杠杆效应也与此类似，只不过财务杠杆的支点是负债。
如果负债得当的话，由此产生的普通股每股收益变动率会远远大于息税前利润变动率。
就像阿基米德只用一只胳膊的力量，就可以撬起整个地球的道理一样。
根据这个看来，只有利润率足够大，则企业的负债越多，运用自有资金就越少，那么财务杠杆效应的空间也就越大。
可是，人人都知道，支点放置的位置直接关系到是被地球撬起还是撬起地球。
同样，负债的多少也关系到是赚得盆满钵满还是赔得一塌糊涂。
财务杠杆的放大效应 公司之所以具有价值，是因为它能够持续地为股东创造利润并提供投资回报。
因此，股东投资价值的大小关键也就取决于单位投资额所可能提供的投资回报的大小。
利润是公司得以建立并努力追求的目标，公司在没有负债的情况下，股东的权益报酬率(股东所投资的每一块钱所得到的回报)与公司的资产报酬率(公司每投入一块钱所产生的利润)是一致的。
但是，如果我们观察现实中的公司运作却发现，几乎很少的公司这两个指标是完全相同的。
例如，我们观察2007年微软、沃尔玛、IBM和通用汽车的年度报告便可发现：它们的资产报酬率分别是22%、8%、9%和3%，但它们的权益报酬率却分别是44%、20%、33%和18%。
很显然，这些公司提供给股东的回报要远高于它们各自的资产回报率。
而究其原因就在于，这些公司充分地利用了财务杠杆的放大效应。
事实上，微软的资产报酬率是最高的(22%)，微软负债对权益报酬率的放大作用几乎是一倍(45%)，而通用电器的资产报酬率最低(3%)，通用电器负债对权益报酬率的放大作用几乎是6倍(18%)，如果我们再进一步观察这4家公司的资产负债率水平，便不难看出，财务杠杆对公司权益报酬率的放大作用了。
微软的资产负债率为50%，而通用电器的资产负债率则超过了80%。
所以您所给出的70%的资产负债率也是同样的道理。
举债似乎是有百利而无一害。
它既能有效地放大权益报酬率，同时还具有税盾和减轻代理人问题的优点，那么，企业举债的比例是否越多越好呢?其实不然。
首先，企业举债比例越高，银行所要求利率也就会越高，这就要求企业有较高的资产报酬率来支付银行利率，无形中也就增加了企业经营的风险。
其次，过高的银行负债会增大经营中资金调度的压力，财务弹性因此而减低，当这种压力达到一定程度时，很容易引起公司的债务危机和信用危机，造成资金链断流，而这种危机对公司正常经营的影响，也许是无法恰当估量的，有时甚至是灭顶的。
因此，企业适度举债，既要考虑企业的行业特点、发展周期、资产构成和盈利水平，同时，还需要考虑公司债务危机所可能产生的各种成本，从而维持一个最佳资本结构。
何为最佳?在理论上很难得出一个精确的数值，它需要企业家的经验与直觉判断。
