经营战略的特点：经营战略的特点：全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性。
：1、全局性
企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。
它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。
虽然它必然包括企业的局部活动，但是，这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在战略中出现的。
2、长远性
凡是为适应环境条件的变化所确定的长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案，都是战略。
而那种针对当前形势灵活地适应短期变化，解决局部问题的方法都是战术。
3、竞争性
经营战略之所以产生和发展，就是因为企业面临着激烈的竞争、严峻的挑战，企业制定经营战略就是为了取得优势地位，战胜对手，保证自己的生存和发展。
4、纲领性
企业战略规定的是，企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路，以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义。
它必须通过展开、分解和落实等过程，才能变为具体的行动计划。
5、相对稳定性
由于经营战略规定了企业的发展目标，具有长远性，只要战略实施的环境未发生重大变化，即使有些变化，也是预料之中的，那么企业经营战略中所确定的战略目标、战略方针、战略重点、战略步骤等应保持相对稳定，不应该朝令夕改。
一、试述企业经营战略的内涵及特点
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试述企业经营战略的内涵及特点。
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所谓经营战略，是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。
根据经营战略的内涵，它具有以下特征：
（1）全局性。
经营战略是根据企业总体的发展而制定的，通过对企业各种经营资源的优化配置，发挥出企业的整体功能和总体优势。
（2）长远性。
经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，规定着企业的奋斗目标，实现这些目标需要较长时间，少则3-5年，多则10年以上。
（3）竞合性。
即具有竞争性和合作性的特点。
竞争性又叫抗争性，指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略，即针对来自国内外各方面的对手的冲击、压力、威胁和困难，所制定的迎接挑战的行动方案。
合作性是指在竞争的基础上，在一定条件下实现与竞争对手的合作。
（4）纲领性。
经营战略规定的是企业总体的长远的目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤。
这些原则性的规定，具有行动纲领的意义，尤其是经营战略中的战略目标更是全体职工的奋斗纲领。
（5）相对稳定性。
由于经营战略规定了企业的发展目标，具有长远性，只要战略实施的环境未发生重大变化，即使有些变化，也是在预料之中的，那么企业经营战略中所确定的战略目标、战略方针、战略重点、战略步骤等应保持相对稳定，不能朝令夕改。
二、企业战略的特点包括
【答案】：B,D,E企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。
三、企业战略的特点是什么
1. 全局性：企业战略是以整个企业为研究对象，对企业的各个方面进行综合分析，确定企业的总体目标、发展方向和资源配置。
它关注的是企业的整体效果，是一种总体决策。
2. 系统性：企业战略涉及到企业的各个部门和业务领域，需要对各个部分进行系统地整合和协调，确保企业战略的顺利实施。
3. 长远性：企业战略关注的是企业未来的发展，通过对未来市场、竞争、技术等因素的分析，制定长期的目标和规划。
4. 竞争性：企业战略要应对外部环境的变化，特别是市场竞争，制定有针对性的竞争策略，提高企业的竞争力。
5. 风险性：企业战略的制定和实施过程中，要充分考虑各种不确定因素，如市场风险、技术风险、政策风险等，做好风险防范和应对措施。
6. 指导性：企业战略明确了企业的经营方向、远景目标和经营方针，对企业的经营管理活动具有指导作用。
7. 灵活性：企业战略要根据市场的变化及时调整，保持一定的灵活性，以适应不断变化的外部环境。
