企业预算表怎么做：预算表怎么做？公司财务预算是公司管理的核心环节，通常说一个好的财务预算就是公司完成财务指标的一半，但财务预算的制定是一个非常专业的事情。
那么具体财务预算表怎么做呢？
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
一财务预算内容
1.财务预算
1）内容：三大会计报表
2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设
3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量
4）格式：略
5）方法：财务只做假设，不做预测
1、预测销售额，倒推出销售品种及数量；
2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；
3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；
4、根据历史情况算出管理费用的金额；
5、根据上述数据编制预测利润表；
6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等）
7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。
2.资料的搜集。
在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。
要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系,测算出可能实现的预算值。
3.汇总企业业务方面的预算。
企业各部门编制的各项业务预算,如销售预算,生产预算,成本费用预算,材料、低值易耗品采购预算,直接人工预算等,是编制财务预算的重要依据。
在编制财务预算前,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标,加以整理、分析,经相互勾稽确认后,作为财务预算各表的有关预算数。
4.财务预算的编制程序。
编制财务预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。
财务预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的体系。
成本预算怎么做？
企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本。
它属于一种预计或未来成本。
确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预算为基础，编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。
如何做企业资金预算？
一是根据订单和计划成本编制采购资金计划；
二是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；
三是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；
四是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；
五是根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；
六是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；
最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。
一、如何做财务预算表编制
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
(一)预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。
由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。
销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。
(二)预算现金流量表
现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。
以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。
通过编制现金流量预算 ,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平衡。
编制现金流量预算 ,以企业期初现金的结存额为基点 ,充分考虑预算期间的现金收入 ,预计期末的理想现金结存额 ,确定预算期间的现金支出。
相互的关系可用公式表示为 :
期初现金结存额 +预算期间的现金收入 -预算
期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出
1.期初现金结存数据 ,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。
2.现金收入由以下三个方面组成 :经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。
3.现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。
(1)经营活动的现金支出 ,包括购买商品或接受劳务支付的现金 ,支付职工工资以及为职工支付的金 ,经营租赁所支付的现金 ,支付税金及其他与经营活动有关的现金。
(2)投资活动的现金支出 ,包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 ,企业权益性投资及债权性投资支付的现金 ,其他与投资活动有关的现金等支出。
它等于投资预算确定的固定资产、无形资产和其他长期资产投资额 ,加、减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数。
(3)筹资活动的现金支出 ,包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。
(三)预算资产负债表
预算资产负债表反映企业在预算期末的资产、负债和所有者权益的全貌及财务状况。
编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点 ,充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响 ,采用平衡法加以增减后计得。
其公式可表示如下 :
资产及负债的期末数=期初余额 +预算期增加数 -预算期减少数
所有者权益期末数=期初余额 +预算期增资数
(包括预算期实现的净利润) -预算期分红数
我们按资产负债表的分类和顺序 ,把资产、负债和所有者权益的期末数据 ,予以适当排列后 ,即编制成预算资产负债表。
二、预算报表怎么做
制作预算报表的步骤如下：
1.确定报表的目标和范围：确定需要制作的预算报表的目标和范围，例如是整个公司的预算报表还是某个部门的预算报表。
2.收集预算数据：收集所需的预算数据，包括收入、支出、成本等信息。可以与财务部门合作，获取相关数据。
3.编制预算表：根据收集到的预算数据，编制预算表格。
可以使用Excel或其他电子表格软件进行编制。
预算表格通常包含不同的列，如预算项目、预算金额、实际金额、比较金额等。
4.计算差异：在预算表格中计算实际金额和预算金额之间的差异。
这可以帮助管理者了解实际支出和预算之间的差距，并做出相应的调整和决策。
5.制作图表和图形：使用图表和图形来可视化预算数据。
可以使用柱状图、折线图等来展示不同预算项目的预算金额和实际金额。
6.分析和解释：对预算报表进行分析和解释，找出造成实际金额与预算金额之间差异的原因，并提出相应的改进措施。
7.核对和审查：核对预算报表中的数据，并进行审查以确保准确性和完整性。
8.发布和分享：将制作完成的预算报表发布和分享给相关的管理人员和利益相关方。
9.跟踪和更新：根据实际情况跟踪预算报表，并根据需要进行更新和调整。
以上是制作预算报表的一般步骤，具体操作可以根据实际情况进行调整和补充。
三、如何编制资金预算表
有几个会计编制过“资金预算表”？我因为推迟了几天支付供应商的货款，供应商就投诉我公司了，我当月的奖金被扣了，从那以后，我就更加重视编制这张资金管理表了。
我上一家任职的私企，因为没有编制“资金预算表“，大家将还贷款的日期给忘记了，银行催了才想起来，让公司的诚信都受到了影响，老板很生气，对财务很不满。
在我任职过的几家公司中，每月都做资金预算表的公司是一家外资企业，资金预算表每个月10日前都要和其他报表一同报给老总。
每执行一个月，中间会插入一列实际数据，采用滚动形式.老总要随时掌握最近3个月的准确资金状况。
我和大家分享一下如何编制现金预算，大家知道如果没有现金，我们一个企业的生产经营活动是不能够持续下去的，作为公司的一个财务主管或者是公司的主管人员是不能让现金断流的。
现金预算，是现金流量表的详细版本，即公司什么时候能收到货款，什么时候该支付供应商材料款，什么时候购买设备，什么时候发工资，什么时候交税，什么时候该借款，什么时候该还款，如果公司的现金一段时间内有结余，是否要定期理财，等等内容都要在现金预算表里体现，要让企业的生产经营活动有计划的进行，现金预算表的格式样本如下表：
资金预算管理表
我讲解一下各个项目的填写内容和方法：
1、销售额：填写当月的销售预算，根据企业的销售预算表。
2、收现金货款：根据合同预计收款期限，预计各月收到的货款，建议采用“应收账款”管理表进行管理。
3、购材料：根据合同预计付款期限，预计各月应付材料款，建议采用“应付账款”管理表进行管理。
4、经费支出：是根据企业的经费预算填写，不含折旧摊销。
5、人工费：财务人员根据上年实绩，参考本年的人员计划、工资上涨的幅度填写。
6、购建固定资产：根据设备部门提供的固定资产预算表填写。
7、借款、利息等：根据以往借款情况和当年增减变动情况填写。
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