生产部门使用的费用属于什么费用:
导读:不同车间和不同部门产生的费用,在企业会计核算的过程计入的成本和费用都是不一样的,比如生产部门产生的费用。
那么生产部门使用的费用属于什么费用呢?关于这个问题的答案,会计学堂小编在下文中整理了相关的内容,大家一起来了解一下吧。
:生产部门使用的费用属于什么费用?:生产部们的费用一般是制造费用或者是生产成本。
但是企业生产车间发生的费用化的修理费用不再计入“制造费用”科目,而是直接计入“管理费用”科目。
“物质生产部门”的简称。亦称“生产领域”。(“物质生产领域”的简称)。
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。
包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
生产部门产生的修理费用如何核算?:《企业会计准则应用指南附录—会计科目和主要账务处理》(“管理费用”科目)规定,企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出,在“管理费用”科目核算。
修理费只是维护资产使用的支出,不增加资产实质性功能或是延长使用寿命,不满足资本化条件,如果计入制造费用完工结转库存商品,属于资本化这部分费用金额,所以是计入损益 --管理费用。
修理费指企业对固定资产、低值易耗品的修理维修费用,其中包括茧灶维修费。
修理费用一般应计入当期管理费用,如固定资产的修理费用发生不均衡或数额较大的,可采用待摊或预提的方法。
生产部门使用的费用一般是计入制造费用或者是生产费用,要看具体是什么费用,还有的费用是计入管理费用的。
看到这里,小伙伴们对于生产部门使用的费用属于什么费用都了解清楚了吗?学习财务知识需要良好的环境和专业的指导,会计学堂为每一位学员量身定制学习计划,帮助大家高效学习,快来会计学堂官网咨询了解吧!
一、生产成本制造费用管理费用财务费用和销售费用账户核算汇总
(一)设置的账户
1.“生产成本”账户:性质:成本类账户
用途:核算企业进行工业性生产,包括生产各种产品(产成品、自制半成品)、自制材料、自制工具、自制设备等发生的需计入产品成本的各项生产费用。
结构:
借方:生产产品发生的直接材料、直接人工和其他直接费用以及分配转入的间接费用;
贷方:完工验收入库的产成品、自制半成品等的实际生产成本;
期末借方余额:反映期末在产品成本。
该账户可按成本核算对象,如不同品种的产品设置明细账户,并按规定的成本项目设专栏进行明细核算。
“生产成本”账户的结构
该账户可按成本核算对象,如不同品种的产品设置明细账户。
2.“制造费用”账户:性质:成本类账户
用途:归集企业生产车间(部门)为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用。
结构:
借方:本期发生的各项间接费用;
贷方:期末分配转入“生产成本”账户借方的间接费用。
账户期末一般无余额。可按不同的车间、部门设置明细账户,账内按制造费用的项目内容设专栏进行明细核算。
“制造费用”账户的结构
该账户可按生产单位(如车间)设置明细账户。
3.“管理费用”账户:管理费用:是指企业为组织和管理生产经营活动所发生的费用。
包括企业在筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(如行政管理部门人员薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、业务招待费、咨询费、诉讼费、技术转让费、折旧费、研究费用等。
性质:损益类账户
用途:核算企业发生的管理费用。
结构:
借方:企业日常经营活动中发生各项管理费用;
贷方:期末转入“本年利润”账户的管理费用;
结转后无余额。
“管理费用”账户的结构
该账户可按费用项目设置明细账户。
4.“财务费用”账户:财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项筹资费用。
包括借款利息支出(减利息收入)、汇兑损益以及筹资过程中应向银行等金融机构支付的手续费及其他费用等。
性质:损益类账户
用途:核算企业发生的各项财务费用。
结构:
借方:企业日常经营活动发生上述各项财务费用;
贷方:期末转入“本年利润”账户的财务费用;
结转后期末无余额。
“财务费用”账户的结构
该账户可按财务费用项目设置明细账户。
5.“销售费用”的账户:销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用。
包括企业在销售商品过程中发生的包装费、运输费、装卸费、展览费、广告费、保险费、商品维修费、预计产品质量保证损失以及企业发生的为销售商品而专设销售机构的职工薪酬、业务费、折旧费等。
性质:损益类账户
用途:核算企业发生的各项销售费用。
结构:
借方:企业日常经营活动发生上述各项销售费用;
贷方:期末转入“本年利润”账户的销售费用;
结转后期末无余额。
“销售费用”账户的结构
该账户可按销售费用项目设置明细账户。
例::1、人工费用的核算:【例1】假设公司结算本月应付职工工资550 000元,其中生产A产品工人工资180 000元,生产B产品工人工资270 000元,车间管理人员工资40 000元,厂部行政管理人员工资60 000元。
会计分录:
借:生产成本——A产品 180 000
——B产品 270 000
制造费用 40 000
管理费用 60 000
贷:应付职工薪酬——工资 550 000
根据会计分录,登记“生产成本”明细账。
2、其他费用的核算:【例2】以银行存款支付行政管理部门办公费、水电费3 600元。
会计分录:
借:管理费用 3 600
贷:银行存款 3 600
【例3】按照规定计提本月固定资产折旧22 500元,其中:车间固定资产折旧15 000元,行政管理部门固定资产折旧7 500元。
会计分录:
借:制造费用 15 000
管理费用 7 500
贷:累计折旧 22 500
3、制造费用的分配结转:【例4】假设公司月末将本月发生的制造费用63 000元按A、B产品生产工人工资比例分配计入A、B产品的生产成本。
A产品应负担25 200元,B产品应负担37 800元。
会计分录:
借:生产成本——A产品 25 200
——B产品 37 800
贷:制造费用 63 000
4、完工产品成本的计算和结转:【例5】本月投产的A产品100件已全部完工,结转上述完工A产品的生产成本。
A产品完工产品成本为341 800元。
会计分录:
借:库存商品——A产品 341 800
贷:生产成本——A产品 341 800
【例6】公司为拓展产品销售市场发生的业务招待费60 000元,以银行存款支付。
会计分录:
借:管理费用——业务招待费 60 000
贷:银行存款 60 000
【例7】月末支付本月应负担的借款利息1 800元,该笔借款是公司在三个月前向银行申请的、用于生产经营所需,借款期限6个月,按月支付利息到期还本。
会计分录:
借:财务费用 1 800
贷:银行存款 1 800
【例8】用银行存款支付产品展览费25 000元。
会计分录:
借:销售费用——展览费 25 000
贷:银行存款 25 000
二、生产成本构成分析管理控制制度核算管理办法
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01 生产成本构成分析
02 生产成本管理控制制度
03 生产成本核算管理办法
一、生产成本构成分析
生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括在生产过程中实际消耗的直接材料、直接人工、其它直接费用和制造费用。
生产成本明细项目一览表:
项 目 | 说 明 |
1.直接材料成本 | ◆ 指企业在生产产品过程中所消耗的、直接用于产品生产并构成产品实体的原料及主要原材料、燃料和动力、包装物、外购半成品、修理用备件(备品配件)和其它直接材料 |
(1)原材料 | ◆ 指企业为生产产品而耗用的从外部购入的原料及主要材料 |
(2)燃料 | ◆ 指企业为生产产品而耗用的从外部购入的燃料,包括汽、煤、柴油等 |
(3)动力 | ◆ 指企业为生产产品而耗用的从外部购入的动力,如热力、电力和蒸汽等 |
(4)包装物 | ◆ 指用于包装本企业产品的各种包装容器,如桶、箱、瓶、坛、筐、袋等 |
(5)外购半成品 | ◆ 指企业为生产产品而耗用的从外部购入的各种半成品 |
(6)修理用备件 | ◆ 指企业生产产品耗用的有关配品和配件 |
(7)其它直接材料 | ◆ 指为生产产品而耗用的辅助材料及其它直接材料 |
2.直接人工成本 | ◆ 指企业在生产产品过程中,直接从事产品生产的工人工资、奖金、津贴和补贴,以及福利费 |
3.其它直接费用 | ◆ 指企业发生的除直接材料和直接人工以外的,与产品有直接关系的费用 |
其中:支付给个人和上交给政府部分 | ◆ 指企业发生的其它直接费用中支付给个人的各种补贴和上交给政府管理部门的各项费用 |
4.制造费用 | ◆ 指企业各生产车间(或各分厂,下同)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,不包括企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用 |
(1)生产管理人员薪酬 | ◆ 指生产车间管理人员的工资、奖金、津贴 |
(2)生产管理人员福利费 | ◆ 指企业为生产车间管理人员提供的福利费 |
(3)折旧费 | ◆ 指生产车间根据应计提折旧的固定资产原值和规定折旧率计提的资产折旧费,包括生产车间的厂房、建筑物、管理用房屋和设备的折旧费 |
(4)修理费 | ◆ 指生产车间为修理房屋、固定资产和低值易耗品等资产所支付的费用 |
(5)经营租赁费 | ◆ 指生产车间租用办公用房、生产用房、机械设备、低值易耗品等所支付的租赁费用和土地租赁费用 |
(6)保险费 | ◆ 指生产车间当年支付的房屋、设备等财产的保险费 |
(7)取暖费 | ◆ 指生产车间当年支付的取暖费 |
(8)运输费 | ◆ 指生产车间在生产或销售产品过程中进行运输活动所支付的、不能进入原材料成本的运杂费 |
(9)劳动保护费 | ◆ 指生产车间为职工配备的工作服、手套、安全保护用品、防暑降温用品等所发生的支出和高温、高空、有害工作的保健津贴、洗理费等 |
(10)低值易耗品摊销 | ◆ 指生产车间所使用的低值易耗品的摊销费,包括家具备品、计量工具、小型工具等费用 |
(11)设计制图费 | ◆ 指生产车间当年支付的设计制图费 |
(12)研发与试验检验费 | ◆ 指生产车间当年支付的用于研发、试验检验的费用 |
(13)水电费 | ◆ 指生产车间支付的用于外购的水费和电费 |
其中:水费 | ◆ 指生产车间支付的用于外购的水费 |
(14)机物料消耗 | ◆ 指生产车间实际发生的机物料消耗 |
(15)差旅费 | ◆ 指生产车间支付的差旅费,包括市内公出的交通费和外地出差的差旅费 |
(16)办公费 | ◆ 指生产车间发生的各项办公经费支出 |
(17)劳务费 | ◆ 指生产车间支付给临时生产人员的,且未包括在直接人工中的劳务费用 |
(18)通信费 | ◆ 指生产车间用于通信方面的费用,如固定电话、移动电话、网络等费用 |
(19)外部加工费 | ◆ 指企业委托外单位(企业)加工支付的加工费 |
(20)其它制造费用 | ◆ 指企业在报告期发生的除上述制造费用以外的所有制造费用 |
其中:支付给个人和上交给政府部分 | ◆ 指其它制造费用中支付给个人的各种补贴和上交给政府管理部门的各项费用 |
备注:企业在统计、核算上述各项费用时,统计口径、核算方法应保证统一。
二、生产成本管理控制制度
下列给出某企业制定的生产成本管理控制制度,仅供参考。
生产成本管理控制制度:第1章 总则:第1条 为加强生产成本的管理控制,确保生产效益,特制定本制度。
第2条 本制度适用于涉及生产成本管理控制的部门和个人。
第3条 生产成本主要由三部分费用构成:直接材料费用、直接人工费用、制造费用,其中制造费用包括间接材料、间接人工、其它制造费用等。
第4条 生产成本管理控制是指在产品的生产制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使生产过程中的各项资源消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。
第5条 生产成本控制权责规定如下。
1.生产部负责对直接材料的消耗指标、领用、投料程序、标准工时、加工单价等作出明确的规定。
2.财务部负责对制造费用分摊做出规范及生产成本的核算及生产成本绩效的呈报。
第2章 生产成本控制的一般性规定:第6条 生产成本控制程序如下。
制定成本标准与费用分摊准则:生产部:物耗标准、领料程序、标准工时、加工单价等
财务部:费用报支、费用分摊等
监督成本形成:汇总、统计:依“领料单”统计、估算“材料耗用汇总表”
依工时卡、计工单统计、估算“人工费用汇总表”
成本报表:财务部依核算情况形成相关财务报表及生产成本绩效报告
第7条 直接材料费用主要通过“领料单”来统计、估算,据此编制“材料耗用汇总表”
材料耗用汇总表:日 期: 年 月 日 共 页第 页
材料名称 | 规格 | 料号 | 单价 | ||||||||||
制造单号 | 日期 | 生产车间 | 计划 生产数 | 实际 生产数 | 标准用量 | 领用量 | 退库量 | 实际用量 | 超用量 | 超耗率 (%) | |||
合计 | |||||||||||||
合计超耗金额 | (单价×合计超耗量) | ||||||||||||
经理: 主管: 制表:
第8条 直接人工费用主要通过“工时卡”、“计工单”来统计、估算,并据以编制“人工费用汇总表”
人工费用汇总表:编号: 日期: 年 月 日
部门别 项目 | ||||||
用 人 数 | 本 期 | |||||
上 期 | ||||||
差 异 | ||||||
期间差异 | ||||||
目标差异 | ||||||
产 量 | 本 期 | |||||
上 期 | ||||||
差 异 | ||||||
期间差异 | ||||||
目标差异 | ||||||
每人平均产量 | 本 期 | |||||
上 期 | ||||||
差 异 | ||||||
期间差异 | ||||||
目标差异 | ||||||
说 明 |
第9条 制造费用采用预定分摊率,各项实际制造费用发生的金额与已分摊制造费用有差异时,则以多、少分摊处理,并视状况转入成本或损益。
第10条 若采用分步成本制时,月底必须估算在制品的完工程序,以核算产品的产量,在此基础上统计、估算产品生产成本,并编制“产品生产成本比较表”
产品生产成本比较表:
产 品 别 | 单位 | 产量 (A) | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 | 总成本差异 (C=A/B) | ||||||||
本月 | 上月 | 差异 | 本月 | 上月 | 差异 | 本月 | 上月 | 差异 | 本月 | 上月 | 差异(B) | ||||
经理: 主管: 制表:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
第3章 制定成本标准与费用分摊原则:第11条 产品生产成本的控制,可采用标准成本控制法,其主要特点是把成本的事前计划、事中控制和事后分析考核结合起来。
第12条 标准成本是在一定条件下制定的直接材料费用、直接人工费用和制造费用的控制标准,是进行生产成本控制的准绳,它应包括成本计划中规定的各项指标。
第13条 在确定生产成本控制标准时,必须先进行充分的调查、研究和科学的计算。
第14条 选择合适的方法确定生产成本控制标准。企业常用的方法主要包括计划指标分解法、预算法、定额法三种。
1.计划指标分解法,即通过将大指标分解为小指标的方法来确定。
分解时,可以按部门、单位分解,也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段、零部件或工序进行分解。
2.预算法,即用编制预算的方法来确定成本控制标准,如根据季度的生产销售计划来确定较短期的(如月份)的费用开支预算,并将其作为成本控制的标准。
3.定额法,即确定定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制,如材料消耗定额、工时定额等。
第15条 在确定生产成本标准时,需要正确处理成本指标与其它技术经济指标的关系(如和质量、生产效率等关系),从完成企业的总体目标出发,经过综合平衡,防止片面性。
第4章 生产成本形成过程中的监控:第16条 监督生产成本形成过程,即根据生产成本控制标准,在生产作业进行过程中,对成本形成的各个环节、成本指标的执行情况、影响指标值的各项条件(如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等),进行经常性的检查、评比和监督。
第17条 材料费用的日常控制。
1.材料费用的控制重点
(1)查核直接材料、间接材料成本的计算,必须符合公司及国家有关成本核算规定。
(2)查核当期直接材料、间接材料耗用数量及单位用量。
(3)查核领用、退库程序及计价方法必须符合规定。
2.材料费用监督、控制的职责划分
(1)车间质量检查员要监督按图纸、工艺、工装要求进行操作,实行首件检查,防止成批报废。
(2)车间设备员按工艺规程规定的要求监督设备维修和使用情况,不合要求不能开工生产。
(3)仓储部材料员要按规定的品种、规格、材质实行限额发料,监督领料、补料、退料等制度的执行。
(4)生产调度人员要控制生产批量,合理下料、合理投料,监督期量标准的执行。
(5)生产车间材料费的日常控制,一般由车间材料核算员负责,具体职责包括经常收集材料消耗资料文件,分析对比,追踪原因,并会同有关部门和人员提出改进措施。
第18条 人工费用的日常控制。
1.人工费用的控制重点
(1)外包人工必须符合相关的规定。
(2)当期直接人工、间接人工记录及其工作内容。
2.人工费用控制职责划分
(1)车间劳资员(或定额员)对生产现场的工时定额、出勤率、工时利用率、劳动组织的调整、奖金、津贴等的监督和控制,并对上述有关指标负责控制和核算,分析偏差,寻找原因。
(2)生产调度人员要监督车间内部作业计划的合理安排,要合理投产、合理派工、控制窝工、停工、加班、加点等。
第19条 间接制造费用的日常控制。
1.核查生产部的各项管理费用、车间经费等,设有定额的按定额控制,未设定额的按各项费用预算进行控制。
2.核查生产及非生产部门制造费用发生数是否在预算范围内,有无超支情形。
3.核查制造费用报支,应依财务管理规范及范围报支。
4.各个部门、车间、班组分别由有关人员负责控制和监督,并提出改进意见。
第5章 附则:第20条 本制度由财务部负责指导生产部制定,其修订、补充、废止事宜由生产部提出。
第21条 本制度报财务总监审核、经总经理审批后,自20xx年1月1日起生效实施。
三、生产成本核算管理办法
为规范企业加强生产成本核算工作,以使生产成本管控、考核等诸项有准确的数据支持,企业财务部或相关职能部门应对生产成本核算办法加以规定。
下列给出某企业制定的生产成本管理控制制度,仅供参考。
生产成本管理控制制度:第1章 总则:第1条 为了规范生产成本核算,达到生产成本管理与控制的目的,特制定本办法。
第2条 在抓好生产过程成本管理与控制的同时,建立健全公司内部成本核算制度,全面提高生产成本的会计核算水平,是公司领导特别是公司财会工作人员的重要职责。
第3条 公司财会工作人员必须认真贯彻执行国家会计制度、会计准则对生产成本的列支范围、核算的程序方法等进行强制性规范,以保证生产成本核算成果的质量。
第2章 产品生产成本核算基础工作:第4条 为了准确、真实的核算产品成本,公司各部门、各生产车间和仓库必须建立健全成本管理基础工作。
第5条 公司各部门根据公司下达的指标,结合自身实际情况对费用开支实行分口管理、层层落实的管理办法。
第6条 各生产车间要加强对产品成本核算的基础管理工作,具体工作主要从6个方面进行。
1.对生产耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及主要低值易耗品等实行定额管理。
2.准确统计每批产品原材料耗用,并在各产品之间进行合理分摊。
3.根据本公司水平对各种产成品、在产品制定合理工时定额,使其成为工资费用分配、个人考核、班组工时利用情况的依据,并把经过准确统计的产品生产所耗工时上报给财务部。
4.设立专门的领料员,对每种产品的原材料进行准确记录和分摊。
5.区分原材料的定额和无定额,有定额的应按定额领、发料,无定额的应编制领用料计划,实行限额发料,不准以领代耗。
6.对月末结存的材料等物资实施盘点,如需继续使用的应办理结转手续,转入下月继续使用。
不需要继续使用的应及时退回供应仓库。
第7条 仓库管理。
1.加强仓库登记管理,对领用的、生产所需的原材料及备品备件进行全面、准确登记。
2.严格物资的验收计量,对生产经营活动中的原材料、备件、产品等物资的入库、出库和水、电、气的消耗,都要经过严格的检验和计量。
3.强化物资的盘点管理,建立物资盘点表,实行定期盘点和不定期盘点相结合的盘点方法。
第8条 建立、健全原始记录管理制度。
1.对生产中耗用的各种原材料、备件、工具和动力,工时、设备利用情况,内部转移,成品交库、出库和数量、质量检验,各项财产、物资的毁损等建立原始记录
2.采用统一的原始记录格式的填制方法。
3.严格签署、审查、传递、汇集、保管程序,数字做到完整、清晰、真实可靠。
第9条 财务部应对成本核算及管理工作按月进行严格考核,尤其对生产产品所耗工时、生产批次产品领用的原材料进行严格控制,如有超标或浪费现象发生应给予处罚。
第3章 产品生产成本核算要求:第10条 公司按照权责发生制原则进行核算,凡不属于本期产品承担的费用,无论款项是否已经支付,也不能计入本期产品生产成本,要严格划清成本开支的界限。
第11条 生产成本核算必须划清下列界限,不得相互混淆。
1.正确划分应计入成本与不应计入成本的界限。
2.正确划分各月的费用界限。
3.正确划分产品费用和期间费用的界限。
4.正确划分各种产品的费用界限。
5.正确划分产成品和在产品的费用界限。
第12条 下列支出应当计入产品生产成本。
1.直接材料,包括生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、直接燃料及动力、包装物以及其它直接材料。
2.直接工资,包括公司直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3.其它直接支出,包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4.返回废品损失,因质量原因由质检部门判定由下步工序转回的,应由本工序承担责任的费用损失。
5.制造费用,包括公司各个生产车间为组织和管理生产所发生的生产车间管理人员工资、职工福利费、修理费、办公费、水电费、加工费、机物料消耗、劳动保护费、低值易耗品摊销、差旅费、折旧费、运杂费、托运保管费、交通费、电话费、保险费、检定费、计量费、维护费、工装费以及其它制造费用。
第13条 下列支出不得列入生产成本。
1.为购置和建造固定资产、购入无形资产和其它资产的支出。
2.对外投资的支出。
3.被没收的财物。
4.各项罚款、赞助、捐赠支出。
5.国家规定不得列入成本、费用的其它支出。
第14条 下列收入不得冲减生产成本。
1.规定应列入营业外收入的各项收入。
2.固定资产变价收入。
3.外销材料、废次品等发生的收入。
4.按规定应直接上交财政的各种罚款、罚没款项收入。
5.按规定不应该冲减生产成本的其它收入。
第4章 产品生产成本核算方法:第15条 公司产品按生产作业计划归集生产成本,生产成本核算采用“逐步结转分步法”,根据工序特点,按品种分步结转半成品、产成品成本。
产品成本的核算期为月份。
第16条 直接材料的归集与分配。
1.生产管理部门按订单或生产任务通知单编制领料单,仓库按领料单配送原材料,生产制造部门按领料单领用原材料。
2.生产车间统计人员依据直接材料的原始消耗记录,分类别按品种汇总,编制“原材料耗用明细表”,月末财务人员将仓库转出的原料领用与统计人员上报数据核对,并分配计入产品生产成本。
3.车间统计人员还要按产品品种明细编制“返回产品回收明细表”,作为直接材料的减项,同时计入产品原料成本,并计算出产品单耗。
第17条 步骤费用的归集与分配。
与生产产品相关,但不能直接归属某个产品的费用,按照一定的系数归集分配计入产品生产成本,并计算出产品单耗。
1.直接人工费的归集与分配
(1)生产车间设专人负责生产车间的考勤工作,以便于归集为生产批次产品所负担的人工费用。
(2)财务部月末根据生产部门上报的考勤簿编制“工资及福利费明细表”,列示于“生产成本-直接人工”与“制造费用-车间管理人员工资及福利费”的借方。
将计入“生产成本-直接人工”借方的人工费按一定的系数分配计入产品成本,并计算出产品单耗。
2.工艺用辅助材料的归集与分配
与生产直接相关的辅料、耐火材料、冶金辅具、其它材料等按项目归集,按一定的系数分配计入产品生产成本,并计算出产品单耗。
3.工艺用燃料及动力的归集与分配
与生产直接相关的水、电、风、气(汽)等燃料动力按项目归集,按一定的系数分配计入产品生产成本,并计算出产品单耗。
4.制造费用的归集与分配
制造费用是指生产部门为组织管理生产而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳保费、租赁费、保险费、存货盘亏费(减盘盈)及其它制造费用。
制造费用也要按一定的系数分配计入产品生产成本,并计算出产品单耗。
(1)车间管理人员的工资及福利费,根据该部门所设考勤簿及“工资及福利费明细表”进行归集。
(2)生产部门发生的固定资产折旧费,应通过编制“固定资产折旧计算明细表”进行归集与分配。
(3)其它制造费用应通过编制“其它制造费用明细表”进行归集。
第18条 返回废品损失的归集与分配
因质量原因由质检部门判定由下步工序转回的,应由本工序承担责任的费用损失,直接冲本期生产合格量,发生的费用损失按钢种直接计入产品生产成本。
第19条 当产品完工后,按照工序要求,编制“产品生产成本计算单”。
同时,编制可比产品生产成本计算单,与同期或基期比较。
第5章 产品生产成本核算基本程序:第20条 公司产品生产成本核算的基本程序如下。
1.对所发生的费用进行审核,确定这些费用是否符合规定的开支范围,并在此基础上确定应计入产品生产成本的费用和应计入各项期间费用的数额。
2.应计入产品生产成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的产品生产成本,哪些应当由其它月份的产品生产成本负担。
3.每个月应计入产品生产成本的生产费用,在各种产品之间进行分配和归集,计算各种产品生产成本。
4.既有完工产品又有在产品的成本,在完工产品和期末在产品之间进行分配和归集,并计算出完工产品总成本和单位成本。
5.完工产品的生产成本结转至“产成品”科目。
6.结转期间费用。
第21条 生产费用计入成本的方法
1.各种原料及主要材料按各种产品实际投料或原始记录的实际耗用量直接计入。
2.各种辅助材料费用、燃料动力费、工资、固定资产折旧费、车间经费等,凡是为生产单一产品发生的,应直接计入该产品的生产成本;
凡是为生产多种产品、由多种产品共同耗用而不能直接计入的,按一定系数进行分配。
第22条 其它几个特殊问题核算的处理办法
1.原材料、燃料、备品备件、半成品等发生的盈亏的处理
必须查明原因,按照规定的审批权限,报经有关部门审核批准,扣除责任者赔偿后的余额,按公司内部管理权责的划分,分别计入和冲减公司管理费用和车间经费,或按规定调整消耗量或产量。
而发生的毁损,应当先将处置收入扣除账面价值和相关税费,最后将剩下的金额计入公司管理费和车间经费。
2.对具有待摊性质和预提性质的费用的处理
(1)具有待摊性质的费用,在其发生时一次性计提,然后将其纳入到有关成本项目当中。
(2)具有预提性质的费用,根据其具体使用项目在其预先提取时分别计入“应付账款”、“其它应付款”或“应付利息”当中。
3.“废品损失”的处理
(1)凡是生产中的废品,将废品扣除可回收的价值后,在原成本项目中反映。
(2)凡是销售后用户退回的废品,均应退回原生产车间,冲减该产品当月产量。
其废品损失应计入该产品的生产成本,并将废品的销售量及销售成本以红字按原数冲回产成品账户,冲减当月的销售量及销售成本,如果废品修复后入库,应增加车间的当月产量。
如系上一年度销售退回的废品,只冲减当年的销售量,不冲减生产量。
第6章 附则:第23条 本办法由财务部负责编制、修订与解释,报总会计师审批。
第24条 本办法自颁布之日起生效实施。
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三、生产费用与期间费用的区别
答:期间费用,分为管理费用、财务费用、销售费用三项,公司管理部门或为公司发展而支出的项目,应该计入管理费用;
手续费、汇兑损益、利息应该计入财务费用;
销售部门发生的费用计入销售费用。
期间费用月末结转到本年利润以核算本月利润。
生产费用又分为直接材料、直接人工和制造费用三部分,直接材料就是原材料,是构成产品的主材料;
直接人工一般是车间操作人员工资(管理人员及后勤工资计入制造费用);
制造费用一般有机物料消耗、包装物、管理人员工资、机器折旧、车间办公费等。
生产费用随着产品完工入库而结转成本进入产成品成本及在制品成本。
简单的说,期间费用月末转入本年利润,月末无余额。
生产费用随产品完工入库而结转,月末一般存在余额(在制品成本)。
生产费用和期间费用是怎么分类的:(一)生产费用按经济内容分类
产品的生产过程,也是物化劳动(包括劳动对象和劳动手段)和活劳动的耗费过程。
因而生产过程中发生的生产费用,按其经济内容分类,可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。
生产费用按照经济内容分类,就是在这一划分的基础上,将生产费用划分为若干要素费用。
1.材料费用。
2.燃料费用。
3.外购动力费用。
4.工资费用。
5.提取的职工福利费。
6.折旧费。
7.其他生产费用。
(二)生产费用按经济用途分类
工业企业在生产经营中发生的费用,首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。
1.生产费用按经济用途的分类
为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途,提供产品成本构成情况的资料,还应将其进一步划分为若干个项目,即产品生产成本项目(简称产品成本项目或成本项目)。
工业企业一般应设置以下几个成本项目:
(1)原材料,也称直接材料。
(2)燃料及动力,也称直接燃料及动力。
(3)工资及福利费,也称直接人工。
(4)制造费用。
企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目做适当调整。
对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用,以及产品成本中比重较大的费用,应专设成本项目;
否则,为了简化核算,不必专设成本项目。
2.期间费用按经济用途的分类
工业企业的期间费用按照经济用途可分为销售费用(营业费用)、管理费用和财务费用。